2019年11月2、3日，景榮集團戰略發展研討會在清遠恒大酒店天津廳召開，景榮集團汽車零部件、智能機器人、模具三大業務板塊的20多位高管參加了此次會議。
2019年，各業務版塊在市場布局、精細化管理等方面初見雛形，但還存在諸多不足。會上，大家反思了工作中存在的問題，圍繞組織架構搭建和優化，企業文化深化與落實以及經營管理理念、組織行為方式、員工行為方式等進行了探討，聽取了各業務版塊對該領域長遠戰略目標以及當前市場情勢的分析，對面臨的機遇和挑戰等有了系統的思考，為完成公司的頂層設計夯實了基礎。
此次會議高站位思考，集思廣益、群策群力，提煉出較為成熟和切實可行的管理和發展思路，加強了公司內部各業務板塊之間的交流與協作，進一步明確公司短期內戰略規劃和發展方向，為接下來召開的季度經營分析會議提供了指導精神，進一步推動了公司改革和穩定發展。